2月4日，云南中建西部建设有限公司在昆召开2024年党的建设工作会、工作会暨二届三次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习领会股份公司、西南公司2024年工作会会议精神，全面总结2023年工作，科学分析当前形势，有效部署2024年工作任务。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席骆东主持会议，事业部班子、厂站班子、总部团队负责人、先进集体及个人代表、职工代表共计60余人参加会议。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席骆东作题为《深化改革谋发展 迎难而上建新功 以党建工作实绩助推事业部高质量发展》的党建工作报告，报告全面回顾了2023年党的建设各项工作，强调要通过做好“五个坚持”开展好2024年党建各项重点工作。
坚持党的领导，强化思想教育，提升稳健运营引领力
坚持培根铸魂，深化组织建设，提升服务发展战斗力
坚持党管干部，建强人才队伍，提升干事创业向心力
坚持从严治党，深化廉政建设，提升拒腐防变免疫力
坚持群团共建，强化文化宣传，提升职工队伍凝聚力
事业部党委书记、经理魏忠虎作题为《稳中求进谋发展 以进促稳防风险 先立后破提质效 以稳健之姿迈向事业部全面复兴之路》的工作报告，报告全面回顾了2023年各项工作，精准分析形势与不足，对2024年工作做出六项具体部署：
着力优化市场布局，实现投资规模稳中有进
一是要巩固一个“主战区”，昆明区域做大做强
二是要扶植两支“特战军”，地州市场攻坚拔寨
三是要探索N种“作战模式”，精准把握市场需求
着力提升品质营销，实现签约收款量质并举
一是要拓市场，稳固行业龙头地位
二是要抓收款，稳固企业发展根基
着力深化成本管控，实现降本增效开源节流
一是要降低生产运营成本
二是要推进技术策划创效
三是要深化管理提升创效
着力促进管理提升，实现两做改革落地生根
一是要以架构调整为手段，激发改革内生动力
二是要以基础管理为手段，确保改革平稳致远
三是要以专项机制为抓手，提升业务攻坚能力
着力聚焦底线管理，实现风险防控扎实稳固
一是要守牢安全环保防线
二是要夯实质量底线
三是要绷紧廉洁红线
四是提升服务履约能力
着力夯实党的建设，实现党建引领固根铸魂
一是要完善薪酬激励体系，把住绩效考核“方向灯”
二是要健全干部晋升机制，把稳干部选拔“方向盘”
三是要落实职工人文关怀，把牢文化建设“方向标”
会上，公司党委书记、经理魏忠虎作了题为《前进是唯一的方向 全力推动事业部高质量发展取得新成效》的讲话，强调了2024年要围绕一个目标、一支队伍、三项重点开展工作。
第一个是关于年度任务目标的问题
坚定不移谋发展是企业生存的根本途径
坚定不移谋发展是适应大局的唯一选择
坚定不移谋发展是个人成长的有效支撑
第二个是关于人才干部队伍的问题
一是要“心中有账”谋发展
二是要“身上有责”促担当
三是要“手里有招”行更远
四是要“脚下有风”展风貌
第三个是关于年度工作重点的问题
一是要关注发展规模的问题
二是要解决成本管控的问题
三是要强化底线管理的问题
